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小微制造業(yè)如何高效管理生產(chǎn)？輕智造管理系統(tǒng)解難題！

來源： | 發(fā)布日期：2024-04-24 | 訪問量：1

隨著我國制造業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)競爭愈演愈烈，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式、企業(yè)形態(tài)帶來了深刻的變化，也是企業(yè)競爭力提升和發(fā)展的必修課，因此數(shù)字化建設(shè)的重要性逐步凸顯。但在傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展中，依然存在退貨率高、訂單交貨慢、生產(chǎn)物料浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握等問題。

基于此背景，研發(fā)出【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】，借助信息化實(shí)現(xiàn)了需求與計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、車間管理、委外與質(zhì)量管控及成本核算等生產(chǎn)過程全流程管理，【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】圍繞用戶需求，助信息化技術(shù)為企業(yè)提供全業(yè)務(wù)流程解決方案，提供了簡單生產(chǎn)和普通生產(chǎn)兩種解決方案，滿足小微企業(yè)不同管控需求，為企業(yè)提供一體化經(jīng)營和數(shù)字化生產(chǎn)管理解決方案。

接下來讓小編為大家詳細(xì)介紹【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】吧！

技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過深度調(diào)研，圍繞制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)問題，創(chuàng)新研發(fā)出【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】，其建設(shè)必要性有：

1、有效提升準(zhǔn)時交貨率

傳統(tǒng)制造業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，由于對生產(chǎn)進(jìn)度的把控不到位，訂單、采購、生產(chǎn)進(jìn)度等數(shù)據(jù)不能直觀掌握，生產(chǎn)進(jìn)度不能及時反饋到各個工序和崗位，導(dǎo)致訂單交貨率低，對企業(yè)正常銷售產(chǎn)生一定的影響。【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】通過對生產(chǎn)過程信息化管理，打造產(chǎn)銷一體的生產(chǎn)、備料計(jì)劃等一系列改造方案，幫助企業(yè)生產(chǎn)信息快速準(zhǔn)確傳遞，有效提升訂單交貨率。

2、精準(zhǔn)把握生產(chǎn)進(jìn)度

傳統(tǒng)制造業(yè)大部分生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)信息都停留在紙質(zhì)單據(jù)上，人員協(xié)作效率低，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的數(shù)據(jù)匯總，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度無法及時掌控。通過搭建【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】，企業(yè)可以輕松掌握生產(chǎn)計(jì)劃、當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)檢測、訂單完成情況等相關(guān)信息，幫助企業(yè)精準(zhǔn)把握生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排工作內(nèi)容。

3、生產(chǎn)管理全流程把控

通過搭建【輕智造生產(chǎn)管理系統(tǒng)】，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)全流程把控，包括：生產(chǎn)訂單管理（創(chuàng)建、審核、下達(dá)等）、生產(chǎn)用料清單管理、領(lǐng)退補(bǔ)料管理、完工匯報(bào)管理、生產(chǎn)入庫管理、生產(chǎn)訂單的變更管理等。

輕智造管理系統(tǒng)

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