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制造業行業賬難度大，財務會計如何提升職場競爭力

來源： | 發布日期：2025-05-09 | 訪問量：1

如果您是制造業的會計，是否常常在工作中遇到這些問題而感到力不從心？面對堆積如山的賬目，數據處理耗時費力，加班成了家常便飯，效率卻始終難以提升。在進行財務業務經營分析時，覺得自己的分析總是流于表面，無法深入挖掘數據背后的價值，為企業決策提供有力支持？由于對自身行業了解不夠深入，缺少行業做賬經驗，在處理一些特殊業務時，感到無從下手，擔心自己的處理方式不符合行業規范，從而影響企業的財務狀況和稅務風險？這些問題，不僅影響了工作效率和質量，也阻礙了個人的職業發展，相信每一位制造業財務人都渴望找到突破困境的方法。

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先來了解身為制造業會計的您，是否有遇到如下這些難題？

一、成本核算與控制的精準度挑戰

1、成本構成復雜：制造業的成本核算涉及原材料采購、生產加工、倉儲物流等多個環節，成本項目繁多。如在汽車制造企業中，除了直接材料和直接人工成本，還有模具制造、設備維護、質量檢測等多種間接成本，準確分配和核算這些成本到具體產品難度較大。

2、生產流程多變：市場需求的多樣化使得制造業企業的生產流程和產品型號不斷調整。新產品的研發和生產、舊產品的改進等都會導致成本結構發生變化，會計人員需要及時調整成本核算方法，以確保成本數據的準確性，這對其專業能力和應變能力是極大的考驗。

3、成本控制壓力大：在激烈的市場競爭中，降低成本是制造業企業提高競爭力的關鍵。會計人員不僅要準確核算成本，還要參與成本控制，通過成本分析找出成本節約的空間。然而，這需要深入了解生產工藝和流程，與各部門協同合作，對于習慣傳統記賬模式的會計人員來說，是一個較大的挑戰。

二、財務與業務融合的難題

1、業務流程了解不足：制造業的生產業務流程復雜，會計人員如果缺乏對生產、采購、銷售等業務環節的深入了解，就難以準確把握業務實質，在財務處理上容易出現偏差。例如，對生產周期較長的產品，會計人員若不了解生產進度，可能無法準確進行成本分攤和收入確認。

2、部門溝通協作障礙：財務部門與其他部門的工作目標和重點不同，容易產生溝通障礙。如財務部門強調成本控制和預算管理，而生產部門更關注生產效率和產品質量，在資源分配和決策過程中，雙方可能因立場不同而產生分歧，影響工作效率和效果。

3、業財融合意識缺乏：部分會計人員習慣專注于傳統的財務核算工作，缺乏主動參與業務管理的意識和能力。他們未能充分認識到財務數據對業務決策的重要支持作用，以及業務活動對財務結果的直接影響，導致財務與業務脫節，無法為企業提供有效的決策支持。

三、法規政策與行業變化的應對壓力

1、環保法規的影響：隨著環保要求日益嚴格，制造業企業面臨著環保設備投入、污染物排放收費等新的成本項目。會計人員需要準確核算這些環保相關成本，并按照法規要求進行信息披露。同時，環保政策的變化可能導致企業部分資產減值或需要調整生產工藝，這都需要會計人員及時進行財務處理和風險評估。

2、稅收政策的調整：制造業是國家稅收政策重點關注的領域，稅收政策的頻繁調整對企業的稅負和財務狀況影響較大。如增值稅稅率的變化、稅收優惠政策的調整等，會計人員需要及時了解并準確運用這些政策，確保企業稅務合規，同時合理進行稅務籌劃，降低企業稅負。

3、行業技術升級的挑戰：制造業正朝著智能化、數字化方向發展，新技術、新設備的應用不斷改變企業的生產經營模式。會計人員需要適應這些變化，對新的資產類型、折舊方法、研發支出核算等進行學習和掌握。例如，對于企業投入的智能制造系統，會計人員要準確判斷其資本化或費用化的處理方式，以及后續的折舊和減值測試方法。

制造業行業一般財務人一般會去提升財務與業務融合能力，如：

一、加強業務知識學習

1、深入了解生產流程：會計人員應主動參與生產部門的培訓和會議，了解產品的生產工藝、生產周期、原材料投入等環節，實地考察生產現場，掌握生產設備的運行原理、產能情況以及生產過程中的關鍵控制點，以便準確核算產品成本，為成本控制提供依據。

2、熟悉采購與銷售業務：學習采購合同的條款和談判技巧，了解供應商的選擇標準、采購價格的構成以及采購批量與成本的關系。同時，掌握銷售渠道、銷售政策以及客戶信用管理等方面的知識，有助于準確確認收入和應收賬款，合理制定信用政策，降低壞賬風險。

3、關注研發與技術創新：關注企業的研發項目，了解研發流程和相關費用的歸集方法，掌握新技術、新工藝對產品成本和企業競爭力的影響，為研發投入的資本化或費用化決策提供專業支持，促進企業的技術創新和可持續發展。

二、加強部門溝通與協作

1、建立定期溝通機制：財務部門應與生產、采購、銷售等部門建立定期的溝通會議制度，共同討論企業的經營狀況、財務指標以及業務中存在的問題。通過溝通，會計人員可以及時了解業務部門的需求和變化，為財務決策提供準確的信息支持。

2、參與業務項目管理：會計人員應積極參與業務項目的全過程管理，從項目的立項、預算編制、執行到驗收，提供財務專業意見。在項目執行過程中，及時跟蹤項目的成本支出和資金使用情況，對超預算或異常支出進行預警，確保項目順利實施。

3、共同解決問題：當企業面臨成本控制、價格制定、投資決策等問題時，財務部門與業務部門應組成聯合團隊，共同分析問題，提出解決方案。通過合作，會計人員可以更好地理解業務問題的本質，將財務數據與業務實際相結合，為企業提供更具針對性和可操作性的建議。

三、培養業財融合意識與思維

1、轉變工作觀念：會計人員要從傳統的記賬、算賬、報賬的思維模式中轉變出來，樹立業財融合的意識，認識到財務工作不僅僅是記錄和反映經濟業務，更重要的是為企業的經營決策提供支持和服務。

2、培養全局思維：學會從企業整體戰略和經營目標的角度看待財務問題，分析財務數據對企業各個業務環節的影響。在制定財務政策和進行財務決策時，充分考慮業務部門的實際情況和需求，確保財務工作與企業的整體發展方向一致。

3、強化價值創造思維：關注企業的價值創造過程，通過財務分析和成本控制等手段，挖掘企業的潛在價值增長點，為企業創造更多的經濟效益。例如，通過對產品盈利性的分析，為企業調整產品結構、優化資源配置提供依據。

四、提升數據分析與應用能力

1、掌握數據分析工具：熟練掌握 Excel、SQL 等數據處理和分析工具，能夠運用這些工具對大量的財務和業務數據進行篩選、整理、分析和可視化展示。同時，了解一些專業的數據分析軟件，如 Tableau、PowerBI 等，提高數據分析的效率和質量。

2、建立財務分析體系：結合制造業企業的特點，建立完善的財務分析體系，包括成本分析、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析等。通過對財務指標的深入分析，揭示企業經營管理中存在的問題和潛在風險，并提出相應的改進措施。

3、提供數據支持決策：將數據分析結果與業務實際相結合，為企業的決策提供有力支持。例如，通過對市場需求和成本數據的分析，為企業的生產計劃、定價策略、投資決策等提供數據依據，使企業的決策更加科學、合理。

五、持續學習與職業發展

1、參加專業培訓與課程：定期參加業財融合相關的培訓課程和研討會，學習最新的理論知識和實踐經驗，了解行業內的最佳實踐案例。同時，關注會計準則和法規的變化，及時更新自己的專業知識，確保財務工作的合規性。

2、考取相關職業證書：通過考取注冊管理會計師（CMA）、國際注冊會計師（ACCA）等相關職業證書，系統學習財務管理、成本管理、戰略管理等方面的知識，提升自己的專業素養和綜合能力。

3、向優秀同行學習：關注行業內優秀企業的財務管理模式和經驗，與同行進行交流和學習，借鑒他們在業財融合方面的成功做法和實踐經驗，結合本企業的實際情況，加以應用和創新。

而制造業行業的高手財務人，一般會思考更深入，除了學習以外，找到更好的方案來提升制造業財務會計人的綜合能力，不僅能在某一個制造業企業干的更出色，還能更好的提升專業能力和薪酬水平。

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當行業做賬實操培訓與金蝶軟件相結合，會產生怎樣的奇妙化學反應呢？讓我們來看兩個真實的案例。

1、某高速公路材料的中型制造企業，在引入金蝶軟件并組織財務團隊參加行業做賬實操培訓之前，財務工作面臨諸多挑戰。賬目處理繁瑣，成本核算不準確，財務報表生成緩慢且分析不夠深入，無法為企業的生產決策、成本控制等提供及時有效的支持。參加培訓后，財務人員對制造業的賬務處理有了更深入的理解，能夠熟練運用金蝶軟件進行成本核算、單據錄入、報表生成等工作。金蝶軟件強大的功能，如自動化的成本分攤、智能化的憑證生成，讓財務工作效率大幅提升。現在，財務部門能夠快速準確地出具財務報表，并通過金蝶軟件的財務分析功能，深入挖掘數據背后的信息，為企業的產品定價、生產計劃調整等提供了有力的決策依據。企業的成本控制取得了顯著成效，利潤率得到了提升。

2、還有一家食品生產加電商的制造企業，業務發展迅速，但財務工作卻跟不上節奏。由于電商業務的特殊性，訂單量大、交易頻繁，賬務處理復雜，財務人員常常陷入數據的海洋中，錯誤率較高。在使用金蝶軟件并經過實操培訓后，財務人員掌握了電商行業的賬務處理要點，利用金蝶軟件的電商數據對接功能，能夠自動采集和處理線上交易數據，大大減少了人工錄入的工作量和錯誤率。金蝶軟件的報表分析功能，還能幫助企業實時監控銷售業績、庫存狀況、資金流動等關鍵指標，為企業的營銷策略調整、庫存管理優化提供了數據支持。企業的運營效率得到了極大提升，在激烈的市場競爭中占據了更有利的地位。

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【責任編輯】

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