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為什么選擇金蝶云星空·制造云

金蝶云·星空制造云面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理人員，提供從產(chǎn)品研發(fā)到物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、委外加工等業(yè)務(wù)的管理與控制，幫助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。目標(biāo)客戶：集團(tuán)公司、品牌服務(wù)、生產(chǎn)制造企業(yè)、房地產(chǎn)、施工單位等。

靈活的多組織應(yīng)用架構(gòu)

通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享與分配、跨組織領(lǐng)料、跨組織入庫(kù)、工廠間委托加工、跨工廠工序協(xié)作等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多組織制造業(yè)務(wù)高效協(xié)作

一體化制造解決方案

涵蓋企業(yè)制造管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并與研發(fā)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)打通，構(gòu)成面向制造企業(yè)的整體解決方案，提升整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率

高效實(shí)用的物料管理

支持3種料況分析、5種領(lǐng)料模式、3種退料類型及2種倒沖方式，幫助企業(yè)科學(xué)安排生產(chǎn)/委外，實(shí)現(xiàn)材料精細(xì)管理

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產(chǎn)品特點(diǎn)

工程數(shù)據(jù)管理

支持全局數(shù)據(jù)配置，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)建模

從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的各種工程數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，高效建立生產(chǎn)運(yùn)作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)完整性、可靠性、準(zhǔn)確性。

√ 數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制

√ 靈活的物料管控方案

√ 適用于多組織多工廠的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

計(jì)劃管理

支持多工廠協(xié)同計(jì)劃，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷高效協(xié)同

提供集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計(jì)劃體系靈活選擇，驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源，提升業(yè)務(wù)部門(mén)間、組織間協(xié)同效率

√ 支持MTS、MTO、IHT、ATO制造策略

√ 開(kāi)放的MRP計(jì)算模型

√ 集中調(diào)度的計(jì)劃員工作臺(tái)

生產(chǎn)管理

基于多組織的生產(chǎn)管理，助力企業(yè)提升組織間協(xié)同效率

以生產(chǎn)訂單為主線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，包括：生產(chǎn)訂單管理（含創(chuàng)建、審核、下達(dá)、結(jié)案等）、生產(chǎn)用料清單管理、領(lǐng)退補(bǔ)料管理、完工匯報(bào)管理、生產(chǎn)入庫(kù)管理、生產(chǎn)訂單的變更管理等

√ 支持組織間的部件協(xié)同

√ 生產(chǎn)訂單全程跟蹤

√ 與銷售、庫(kù)存等業(yè)務(wù)精密銜接

車間管理

工序級(jí)生產(chǎn)管控，助力企業(yè)由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理

為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序拆分、工序補(bǔ)卡、工序派工、工序匯報(bào)、工序轉(zhuǎn)移、到產(chǎn)品入庫(kù)等車間業(yè)務(wù)處理全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度

√ 工序計(jì)劃混合排程

√ 網(wǎng)絡(luò)工藝、多工廠工序協(xié)同

√ 提升企業(yè)車間控制能力

委外管理

委外全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，助力委托方、受托方高效協(xié)同

委外訂單、采購(gòu)訂單、投料、發(fā)料、收料入庫(kù)、材料核銷、費(fèi)用結(jié)算等委外加工業(yè)務(wù)全程數(shù)字化管理，提升協(xié)同效率

√ 按照委外訂單優(yōu)先順序分析材料齊套情況

√ 委外材料調(diào)撥+委外倒沖的材料管理模式

√ 確保訂單及時(shí)交付

質(zhì)量管理與追溯

支持企業(yè)全過(guò)程質(zhì)量精細(xì)管控、精確追溯，持續(xù)改善品質(zhì)

面向企業(yè)QA、QC質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，協(xié)助企業(yè)有效控制采購(gòu)進(jìn)料品質(zhì)、生產(chǎn)成品品質(zhì)，通過(guò)對(duì)全流程的檢驗(yàn)及業(yè)務(wù)控制和追溯，有效控制并改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失

√ 質(zhì)檢項(xiàng)目、方案標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理

√ 質(zhì)檢流程精細(xì)化管理

√ 多維度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析